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【趨勢講座】告別管理踩線！職場霸凌防治的「管理力 × 照顧力」雙贏策略
【2026 加開場】金繼對話術：職場不法侵害中的修復與智慧
【節目預告】鉅微 EAP 22年老牌實力，副總經理現身廣播節目《健康大數據》聊職場真心話
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EAP趨勢洞見
什麼是CEAP認證？ EAP專業人員的國際標準
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職場霸凌防治準則7月1日上路 6個步驟準備好
Our Services
鉅微與您在一起
我們提供多元解決方案一路相伴，協助您處理員工管理、人才培育的大小事
員工協助方案(EAP)服務
員工協助方案(EAP)的服務目的除協助解決員工的健康、婚姻、家庭、財務、法律、情緒、壓力或其他個人會影響工作表現的議題之外；另一個目的在於改善影響工作組織生產力的議題。
主管協助方案(MAP)服務
鉅微管理公司的主管協助方案(MAP)服務，是專為管理者提供量身打造的支持系統，包含為管理者個人在組織與管理中的困難議題提供協助，以及為管理者在處理員工困難議題上提供協助。
組織協助方案(OAP)服務
鉅微管理公司的組織協助方案(OAP)服務，是與組織領導者及其團隊(包含人資團隊)，針對以下議題進行合作：關鍵人才或異常的人員流動、低工作士氣、低員工滿意度、企業社會心理安全氣候診斷、不良的部門內或跨部門團隊合作、組織變革的阻礙等議題、透過改善員工工作的人性化過程，創造組織和團隊的系統性變革，以協助提高組織生產力和員工滿意度。
職場危機干預與創傷事件(CISM)服務
當職場中發生同仁因為意外/職災過世、自殺，或是突然在職場發生異常工作行為狀況等事件，這些事件的發生，都可能會影響同仁的工作情況，甚至也會影響工作場合其他同事的情緒及反應，當此一事件的解決時間越久，主管更需要花費額外的管理時間去處理此一特殊的情況，對於公司的隱形生產力損失將會更大。
不法侵害預防與支持服務專案
當職場出現霸凌、性騷擾或暴力等不法侵害時，不僅造成員工創傷，也引發企業法律與管理風險；鉅微依循最新指引，提供從事前預防、危機當下48小時心理安撫、調查過程支持到結案後修復的全程方案，協助建制度、訓練主管與員工並媒合外部專家，縮短處理時程、降低爭議與二度傷害，避免主管投入過多管理心力與文化信任受損，減少組織隱形成本與生產力流失。
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