本場活動將帶您從法規出發，結合真實痛點探討，
精準掌握防職場霸凌的「管理力」與「照顧力」雙贏策略。
透過專家解析與跨組激盪，為企業建構一套清晰且可落地的防護網。
即日起開放報名
📌 適合什麼樣的人參與
- 企業 HR 與人資主管：負責建立與推動內部防治機制、處理員工關係者。
- 職安 / 勞安管理窗口：負責落實職場健康與安全規範、推動 EAP 方案的專業人員。
- 企業各級主管與部門負責人：需要帶領團隊、執行績效管理，希望拿捏合理溝通界線的管理者。
📌 您將會獲得
- 釐清法規界線：掌握最新法規精神與處理職場霸凌事件的「全流程地圖」。
- 提升管理安全感：學會拿捏「合理管理」與「霸凌踩線」的分際，建立健康的溝通敏感度。
- 強化心理防護網：辨識員工求救訊號，掌握事發後的心理支援機制與團隊修復策略。
- 專屬深度交流：與跨界專家及業界同好深度對話，盤點組織挑戰並帶走具體行動方案。
📌 議題專家
【管理力與企業文化實戰專家】郭芙志 Merci Kuo ｜ 女人迷營運總監 · 共耀管理顧問總經理
領導女人迷營運部門，並擔任多屆多元共融願景獎（DBTA）指標設計與評審團召集人。
擁有豐富的企業內訓與營運顧問經驗，擅長將生硬的管理議題轉化為落地解方。
本次將運用法理情框架結合非暴力溝通與行為分析的專業，解析主管的溝通敏感度，幫助企業打破「怕踩線而不敢管理」的迷思，創造建設性衝突的健康管理文化。
【照顧力與員工心理支援專家】黃思宇 Roger ｜ 鉅微管理顧問 副總經理 · 台灣員工協助專業協會 副理事長
擁有長達 20 年的 EAP 實務經驗，具備國際認證員工協助專業人員（DEAP）資格，並擔任台灣區合格講師，致力於推動 EAP 專業發展。
作為台灣員工協助領域的關鍵領袖，他長期協助各大企業處理複雜的員工情緒、人際衝突與危機介入。
本次講座中將從扎實的輔導底蘊出發，教導 HR 與主管如何敏銳捕捉員工的潛在求救訊號，並在職場霸凌事件發生後，提供專業的心理支援機制與團隊信任修復策略，成為企業最堅實的防護後盾。
【活動資訊】
- 時間：2026年06月24日 週三14:00 - 17:00
（13:30 開放入場，16:30-17:00 為會後自由交流時間） - 地點：女人迷辦公室
- 地址：臺北市中山區松江路 237 號 3F
（捷運行天宮站 2 號出口步行 2 分鐘）
【活動流程】
- 開場引言與互相認識
- 法的地基：新法精神與全流程地圖（郭芙志 Merci Kuo）
- 管理力：合理管理 vs. 踩線地雷（郭芙志 Merci Kuo）- 告別管理兩難：要求績效與防霸凌如何平衡？解析溝通敏感度，帶您精準拿捏界線。
- 照顧力：心理支援與案件後修復（黃思宇 Roger）- 接住每位員工：學習辨識潛在求救訊號，探討適切的心理支援、創傷修復與團隊信任重建。
- 專家實戰 Q&A 、深度經驗交流
🎁 報名專屬加碼福利
為協助企業將講座所學無縫落地，凡報名參加本講座，
並同步登錄「2026 多元共融願景獎」報名系統企業聯繫資料（系統 6/1 開放登錄），即可獲得實戰專屬好禮：
【職場霸凌防治工具包：企業主與 HR 即用範本】
- 核心知識指南：濃縮法規與防範實務重點，幫助快速釐清觀念、隨時查找不出錯。
- 企業公告文件：標準化內部政策聲明範本，協助企業第一時間建立清晰的防護規範。
- 通知信件模板：獨家提供「嚴謹法律語言」與「溫度共融文化」雙版本，讓您在面對不同情境與對象時，皆能專業且從容地應對。
報名注意事項
- 為確保活動品質，報名採審核制。每間企業限定參與 1 位，請參與皆填寫問卷留下聯繫資料，以利行前通知。
- 活動全程將進行側拍錄影，參與即表示同意肖像權使用。
- 本次活動名額有限，活動當日若不克前來，請於3日前聯繫主辦單位。
（若報名無故未出席未提前通知者，未來將婉拒報名主辦單位相關活動參與之權利）
