【活動紀錄】鉅微×女人迷： 告別管理踩線！職場霸凌防治的「管理力 × 照顧力」雙贏策略
Date: 2026-08-05
為協助企業在處理職場不法侵害與霸凌申訴時，能兼顧法規程序與人性關懷，鉅微管理顧問日前特別與女人迷（Womany）跨界聯合主辦【告別管理踩線！職場霸凌防治的「管理力 × 照顧力」雙贏策略】實戰講座。
現場座無虛席，眾多關注職場多元包容（DEI）與員工心理健康的 HR、企業職護與法務夥伴共襄盛舉！
跨界聯手：從法規管理到「照顧力」的深度對談
在推動職場霸凌防治時，許多企業常面臨「程序都走對了，但團隊關係卻撕裂了」的困境。
本次講座由女人迷營運總監Merci分享法規規範以及職場多元包容觀點，而鉅微管理顧問公司副總經理 黃思宇則提出「照顧力」的核心概念，強調申訴調查不該只是冷冰冰的蒐證與評判，更需要一套具備人性關懷的防護體系。
「法規守住程序與法律的底線；照顧力，決定組織能不能真正接住每一個受傷的人。」── 鉅微管理顧問 副總經理 黃思宇
在本次精彩的分享中，黃副總為現場學員梳理了職場霸凌調查與事後復原的四大核心重點：
- 照顧力是橫跨全流程的關懷：不只是問話技巧，而是從申訴發起、調查過程到事後關係修復，讓當事人感到被組織支持與保護。
- 同理與蒐證並不衝突：外部調查委員結合法律與心理視角，透過「創傷知情訪談」技術，在還原事實的同時避免造成二次創傷。
- 識破調查現場的「防衛機制」：精準辨識申訴人、被申訴人、關係人與調查者等四大角色的心理狀態，提供相對應的情緒與制度支撐。
- 把照顧力制度化：將 EAP 納入危害預防機制，並借鏡「職場互動協議書」規範溝通與邊界，幫助雙方建立功能性合作，讓團隊繼續前行。
鉅微 EAP：企業 HR 與職護最堅實的後盾
鉅微管理顧問長期致力於協助企業建構完整的「員工協助方案（EAP）」，從不法侵害預防諮詢，到事後的心理諮詢與關係修復，陪伴企業打造安全、具備心理韌性的健康職場。
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