EAP趨勢洞見
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當優秀員工因「長照壓力」而選擇離職？企業與HR如何因應人才流失的困境
在台灣超高齡社會下，許多職場中高階主管同時面臨家中長照壓力。企業需建立照顧支持系統，包括需求調查、資源整合及友善文化，來減少人才流失並提升工作效率。
從「個人抗壓」到「制度後盾」： 2026世界心理健康日給HR的職場變革啟示
心理健康，不只是個人的事近年國際上談心理健康，高度重視「外在的環境因素」。一個人的心理狀態，不可能脫離他身處的環境：經濟壓力、工時條件、權責劃分、團隊支持度與職場安全感，都在一點一滴累積，最後反映在身心狀態上。企業談員工心理健康，除了問「我們提供了哪些福利？」，更該問：「我們提供的工作環境，本身健康嗎？」
花大錢做員工福利，員工卻依然無感？ 福利不是多就好，而是出現在需要的時候
福利預算年年增加，員工卻沒有更想留下來。HR可能已經安排員工旅遊、節慶禮金、各式補助與活動，但當員工真的遇到壓力、家庭變故、職涯卡關，或主管發現團隊裡開始出現不對勁時，第一時間仍不知道可以找誰。問題往往不是「福利不夠多」，而是「我們是否照顧到了員工不同時刻的需要」。
「管太多被說霸凌，不管又沒績效」：職安法新制下，如何給主管一份不焦慮的管理安全感？
自《職業安全衛生法》修正案上路後，職場霸凌防治已正式成為雇主的法定責任。然而，許多企業人資與職安人員在推動政策時，常收到主管們的集體焦慮：「現在管太多會被員工檢舉霸凌，不管又拉不下績效，界線到底在哪裡？」鉅微管理顧問副總經理黃思宇近期接受EMBA雜誌專訪，特別針對這個痛點深入解析
【活動紀錄】職場社工的跨界實踐與挑戰：從個人微觀到企業宏觀，讓專業被看見與看懂
「社工也可以在企業裡發揮影響力嗎？」鉅微管理顧問直接服務部經理宋名萍受邀至台北大學進行主題演講，提及當社工從微觀的個案服務進入企業宏觀生態，關鍵在於「商業語言的轉譯」如何透過量化數據讓企業「看見」價值，並藉由質性故事讓管理層「看懂」影響力。
【活動紀錄】鉅微×女人迷： 告別管理踩線！職場霸凌防治的「管理力 × 照顧力」雙贏策略
為協助企業在處理職場不法侵害與霸凌申訴時，能兼顧法規程序與人性關懷，鉅微管理顧問日前特別與女人迷（Womany）跨界聯合主辦【告別管理踩線！職場霸凌防治的「管理力 × 照顧力」雙贏策略】實戰講座。
AI數位轉型浪潮下，團隊如何面對潛在「隱性離職」危機
在AI數位轉型的浪潮下，企業在追求生產力的同時，該如何辨識員工的心理風險與防衛機制？ 在「2026 未來經理人年會」實戰專場中，鉅微管理顧問直接服務部經理 宋名萍 以「辨識心理風險 x 破解隱性離職」為題，為現場人資與企業主管帶來深刻啟發。
鉅微 x 《EMBA雜誌》 新書對談《策略破框》 學習打造贏的策略
鉅微管理顧問與《EMBA雜誌》方素惠總編輯進行了一場對談，共同探討如何透過《EMBA雜誌》編輯羅傑．馬丁Roger L. Martin多年來的管理專欄，出版成新書《策略破框》，幫助企業在競爭環境中突圍。
職場霸凌防治措施準則7月1日上路 6個步驟準備好
勞動部於115年7月1日正式實施「職場霸凌防治措施準則」，將職場心理健康列為法定義務，並建議企業雇主參考 ISO45003「職場心理健康與安全」等國際標準指引，辨識風險並採行心理健康講座或EAP等風險預防措施。針對此趨勢，鉅微管理顧問透過 EAP 專業介入，協助企業從法規諮詢、多層次教育訓練到外部專家支援，建立完整的預防與應變體系，確保組織在落實法遵要求的同時，能有效降低營運風險並維護人才穩定。
什麼是CEAP認證？ EAP專業人員的國際標準
在商業環境中，員工的身心健康已成為組織穩定與人才留任的關鍵。引入員工協助方案（EAP）及具有CEAP認證的專家，能有效提供支持與管理，從而提升企業績效與員工福祉，打造良好的工作環境。
別再說00後整頓職場 看見EAP的管理心法
在全球經濟與社會環境變化中，企業必須重視次世代員工協助方案（EAP）。透過主動預防、增進心理健康與組織韌性，EAP成為提升人員留任與生產力的關鍵，以應對新世代員工的需求與職場挑戰。
職場干預的實質成效：正式轉介與自行求助的對照觀察
研究顯示，主管發起的正式管理轉介（FMR）能有效提升員工出席率和產能，改善行為風險，並在心理健康管理中提供清晰支持。關注EAP利用率的核心指標可助於增強組織的健康文化和績效。
AI 時代下，如何真正接住「神經多樣性」人才？
神經多樣性員工在科技行業表現優越，但經常因缺乏心理安全感而疲於偽裝。企業應調整招聘流程、提供靈活工作環境，並增強主管的理解，才能更好地支持這些人才，促進他們的潛力發揮。
EAP 宣導有效？從行政流程走向文化深耕
員工協助方案（EAP）的有效性取決於與公司文化的融合。透過事實為基礎的溝通、連結資源與組織狀況，以及HR與顧問的協作，EAP能成為提升人才價值和保護公司產能的重要工具。
打造完善的員工協助方案：為何電話服務僅是開端？
在現代商業環境中，員工協助方案（EAP）不僅是福利，而是組織韌性的關鍵。電話服務雖可即時支援，但缺乏面對面諮詢的深度，可能無法解決根本問題。企業應選擇提供綜合EAP的夥伴以確保效果。
如何運用 EAP 建設性面質，終結隱形成本流失
在現代重視同理心的商業環境中，員工因情緒壓力或心理健康影響生產力，管理層需避免助長行為，採用建設性面質技術，專注於工作表現事實，並透過員工協助方案（EAP）公平介入，以保護組織業績與員工福祉。
【活動紀實】金繼對話術：職場不法侵害中的組織修復
在2026年職場衝突激增的背景下，鉅微管理顧問公司舉辦課程探討如何修復關係，將衝突轉化為韌性。活動以100%出席率顯示業界對「職場不法侵害」的重視，並提供實務應用策略與專業支持。
「他酸我算霸凌嗎？」看懂企業不法侵害調查實務判斷
職場霸凌的法律環境正在變化，企業需建立有效的調查機制以符合新法規。本文探討了職場霸凌的定義、證據使用及避免企業爭議的防範措施，強調合法應對與維護組織文化的重要性。