文章來源：EHS today
一項研究顯示，快樂的員工工作效率會提高13%。也許這就是為什麼一些公司有首席幸福官。
2019年，牛津大學與英國電信公司（BT）聯合進行的一項研究，研究發現，快樂的員工的工作效率會提高13%。在2017年Forbes的另一篇文章中，Camille Preston博士引用了一項研究，發現快樂的員工的生產力比不快樂的員工最高高出20%。
但早在這些研究之前，Google就認為，雇主應該鼓勵快樂。早在2014年，他們就任命了首席幸福官(CHO)。此後，SAP、Amazon和Airbnb等其他公司也將這一職位加入了組織架構中。
至於為什麼快樂可以提高生產力， Madhuleena Roy Chowdhury在一篇文章中，說明為什麼雇主設法創造正向樂觀的勞動力是很重要的。
Happiness Multiples Success
“工作中的快樂可以像火焰一樣快速的傳播” 。工作中感到快樂的員工給那些缺乏動力的人樹立了一個很好的榜樣，且建立積極的影響。
例如，當一個團隊領導者對他的職位和工作感到滿意時，他可以更積極地影響他的團隊，並在團隊中保持良好的功能。工作場所的幸福感與提高工作效率和更好的團隊表現直接相關。
Happiness Builds Positivity
“一個煩惱的心靈可能是消極沉思的倉庫”。當我們出於被強迫而工作，對自己為組織的成功所做的貢獻沒有熱情時，我們的大腦就會開始疲勞，進而導致職場倦怠。
當我們壓力變大，注意力開始不集中，沉迷於自我貶低、自我否定的想法，例如“我放棄”、“我再也受不了了”、“我不值得這樣做”等等。相反，一個對工作有強烈正面感受的專業人士，無疑會更有熱情，更專注於自我建設與累積。他不是把注意力集中在問題上，而是要尋找解決問題的方法。
隨著疫情的起伏，我們都在過渡到新的工作方式，許多公司都在尋找讓員工更投入、參與的方法。請記住，快樂可能有助於建立更強大的工作環境！。
*本文獲得美國EAPA的授權同意翻譯。